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員工文苑

糾錯字,轉作風

來源:工程咨詢院 張敏 2022-03-30 查看: 491

摘要:試想當你買了一堆吃的走出超市,看著攥在手里的小票,寫著“食品安全系玩家,監督管理靠大家”,你是不是有一種退貨的沖動?當你糾結于如何為孩子選擇輔導班,看著宣傳標語上赫然寫著“XX機構英語讓英語成為孩子的第母二語”,你會不會瞬間懷疑自己的語文水平,感覺可笑又可氣

  試想當你買了一堆吃的走出超市,看著攥在手里的小票,寫著“食品安全系玩家,監督管理靠大家”,你是不是有一種退貨的沖動?當你糾結于如何為孩子選擇輔導班,看著宣傳標語上赫然寫著“XX機構英語讓英語成為孩子的第母二語”,你會不會瞬間懷疑自己的語文水平,感覺可笑又可氣,一個如此不嚴謹的機構,怎么能放心把孩子交給他?這些都是我的親身經歷,當我反饋給對方負責人時,他尬而不語,即刻逃之夭夭。

  中國文化博大精深,源遠流長,而錯別字很多時候卻是一種毀滅性的存在。縱然語言再華麗,宣傳再奢華,也遮擋不住錯別字帶來的致命一擊,讓消費者的信任瞬間瓦解。

  副總經理張雷在工程咨詢院成立見面會上,給我們講過一個真實的案例,某個委托外部單位編制的安全預評價報告進入專家審核階段時,審批局領導在看到報告開頭的錯字、格式混亂等問題后,當即宣布暫緩受理。一個表面工程都沒有做好的報告,談何在技術上、細節上讓人信服呢?

  一個報告,少則幾萬字,多則幾十萬字。有時候我們的編制依據僅僅是項目組提供的十幾頁的方案,我們必須快速捕捉該項目特點,以方案為中心,以國家政策、法律法規、規范條文等為支撐,通過各種渠道獲取需要的資料,讓報告更充實。密密麻麻的文字,稍不留意就可能因為手滑出現錯別字,伴隨工作的不斷推進,越來越讓我們意識到報告編制容不得半點馬虎。

  今年年初,副總經理張雷親自抓報告質量,提出了“整治錯別字”行動,為了杜絕錯別字,提高報告編寫質量,制定了嚴格的考核標準;同時,制定了嚴格的審核程序, “編寫-自校-互校-審核-內部評審-項目組評審-集團副總評審”七個程序,環環相扣,最后發放至項目組。每個環節的負責人必須盡職盡責,嚴格把關,哪個關口出了問題,都會受到處罰。

  規定剛實施時,雖有些許抱怨,但慢慢就發現,不僅僅是我們的錯別字消失了,潛移默化中我們更關注了標準引用的規范性,數據來源的可靠性、分析的科學性...... 整治錯別字不是根本,根本上是作風建設,端正態度,提高專業技術水平。

  作為化工資信專業甲級、環境資信專業乙級咨詢院,我們不斷成長,從細節做起,從錯別字抓起,精雕細琢,力求精品。隨著研究的不斷細致,報告的整體編制質量也得到了提升。一路走來,獲得市、省級專家及審批部門的一致好評。

  未來,工程咨詢院將始終秉持嚴謹的作風,以服務項目建設為宗旨,守正創新,拓寬業務范圍,獲取進入新領域的通行證,打造多專業甲級咨詢院,為企業快速、高質量發展助力!

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