魯西集團(tuán)：項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)保體系推進(jìn)效果好
來源：劉衛(wèi)寧
2023-04-21
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摘要：制造與工程事業(yè)集團(tuán)進(jìn)一步完善《質(zhì)保體系管理手冊》，推行“質(zhì)保體系每月一要素”和“質(zhì)保體系人員履職評價(jià)”活動(dòng)，通過專項(xiàng)審查、自查、互查等形式，促進(jìn)各事業(yè)部、項(xiàng)目組相互學(xué)習(xí)，提高項(xiàng)目建設(shè)人員履職能力。
制定《專業(yè)能力培訓(xùn)提升實(shí)施方案》，開展壓力表、變送器、氣體報(bào)警儀、電磁流量計(jì)、熱電阻、玻璃鋼等產(chǎn)品質(zhì)量管理授課活動(dòng)，拓寬專業(yè)人員的思維深度。通過質(zhì)保體系運(yùn)行考評，評選出優(yōu)秀質(zhì)量管理人員和質(zhì)量標(biāo)兵22人，對大家好的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行推廣，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)人員專業(yè)水平素質(zhì)提升。
制造與工程事業(yè)集團(tuán)實(shí)施質(zhì)量例會(huì)制度，對項(xiàng)目制作、安裝過程發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析研討，追根溯源，從根本上解決質(zhì)量隱患。定期組織各工程事業(yè)部焊接責(zé)任師召開產(chǎn)品探傷合格率分析會(huì)，對各事業(yè)部的焊接缺陷進(jìn)行分類分析，制定管控及改進(jìn)措施，促進(jìn)焊接質(zhì)量提升，合格率普遍保持在99%以上。
下一步，魯西集團(tuán)將深度開展質(zhì)量對標(biāo)活動(dòng)和產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)審核活動(dòng)。嚴(yán)格細(xì)節(jié)把控，做到制作、安裝質(zhì)量高于標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量持續(xù)提升。