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魯西集團:以安全分享促進安全管理提升

來源:劉衛寧 2020-07-17 查看: 920

摘要:集團領導班子高度重視安全分享的實施工作,集團黨委書記張金成強調:生產和項目建設單位必須充分認識安全分享的目的和意義,與實際工作進行結合,用自己的數據說明問題。積極拓寬分享范圍,在采購、運輸、經營、承包商管理等方面都要進行安全分享,進一步規范分類管理,定期評

  魯西集團嚴抓生產安全管理,積極采取有效措施,創新安全管理思路,在生產和項目建設各環節全方位推廣安全分享,積極辨識隱患,提高安全管理質量。

  集團領導班子高度重視安全分享的實施工作,集團黨委書記張金成強調:生產和項目建設單位必須充分認識安全分享的目的和意義,與實際工作進行結合,用自己的數據說明問題。積極拓寬分享范圍,在采購、運輸、經營、承包商管理等方面都要進行安全分享,進一步規范分類管理,定期評價,建立安全經驗分享庫,確保安全分享落地有效。

  為有效推行開展安全分享,制造與工程事業集團結合制作安裝和項目建設特點,以內外部具有引領性、指導性的典型事故事件案例和問題為主,及時分享國家法律法規和同行業好的做法。制作安裝公司、項目組將事業集團層面的安全分享,在各層次逐級分享,達到全員學習的效果。針對事故啟示,舉一反三開展隱患排查和整改驗證。制作安裝公司、項目組在評審施工方案時,首先由組織單位負責查找類似事故案例進行安全分享,結合安全分享的警示內容,對照制定施工方案中的安全措施。

  記者現場采訪了基層安裝單位王同興班長,王班長就安全分享活動說了自己的看法:“原來安全培訓側重于安全措施的制定和落實,現在的安全分享則更加生動,易于理解和接受。案例中那些好的安全管理經驗和事故教訓得到有效傳播,基層人員的安全意識進一步提高,很好的發揮了警示功能,效果較好”。

  “每個制作安裝公司、項目組從作業安全、質量、承包商、設備、采購等方面編制分享案例,明確編制單位、編制人和編制時間,按類建檔,建立事業集團安全分享庫,形成共享機制。通過安全分享,制作、安裝單位、項目組將經歷或看到、聽到的有關職業健康安全、環境等方面的經驗做法或事故、事件、不安全行為、不安全狀態等教訓總結出來,通過介紹和講解的方式,在一定范圍內使事故教訓得到分享,引以為戒,典型經驗得到推廣,效果較好。下一步將豐富分享形式,鼓勵一線員工踴躍參與。” 綜合辦負責人夏澤利。

  記者在現場看到了一些安全分享案例,有事故經過、原因分析、安全管理要素剖析、啟示等,內容豐富而精練,閱讀時間大都在 5 分鐘內。在會議室內則采取了小視頻、動漫等安全分享形式,內容以典型經驗、事故(事件)、不安全行為、不安全狀態、實用常識等內容為主,在會議和相關活動開展前進行分享。

  魯西集團通過開展安全分享活動,員工安全意識進一步提高,安全管理更加扎實可控,確保了生產和項目建設各項安全措施的有效落實。

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