今年8月份以來，魯西集團下屬單位氯堿事業(yè)部、氯化芐事業(yè)部、甲酸事業(yè)部積極推動電子票證試運行工作以實現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)智能管理。

　　氯堿事業(yè)部組織各級人員進行專項培訓(xùn)，下載專用軟件，干部利用手機進行作業(yè)點現(xiàn)場審批，事業(yè)部部長高度重視，要求進一步摸索提高工作效率，降低審批用時。該事業(yè)部安全職能負責(zé)人郭保生介紹說：目前氯堿事業(yè)部按照集團部署，率先推行電子票證，該項工作由事業(yè)部安全職能牽頭實施。目前整個審批流程已經(jīng)打通，每天保障至少一個作業(yè)點按照電子票證流程進行運作。

　　該項工作每天下午4點至5:30分由事業(yè)部各區(qū)域負責(zé)人錄入電腦次日需要實施的作業(yè)活動電子票證，錄入過程區(qū)域負責(zé)人對照GB30871選取相關(guān)的審核、審批負責(zé)人。次日早八點前錄入人員利用手機軟件進行送審，各級審批人員收到短信，需要對作業(yè)點進行審批。各級管理人員根據(jù)短信提示深入現(xiàn)場，逐一落實措施，然后登錄手機軟件上傳作業(yè)現(xiàn)場照片，完成審核、審批過程。目前該套系統(tǒng)還在試運行階段，部分內(nèi)容需要及時進行調(diào)整完善。

　　氯堿事業(yè)部副部長劉繼方說：氯堿事業(yè)部是集團內(nèi)推行電子票證試點單位，事業(yè)部積極配合開展該項工作，原計劃在一個區(qū)域推行，考慮到進一步提升推行效果，能夠更多的反饋電子票證軟件系統(tǒng)問題，我們要求各區(qū)域一并推進，有問題反饋，通過反饋、整改、再運行、再反饋、再整改，逐步把電子票證運行到更符合現(xiàn)場實際，符合法規(guī)要求，能夠有力促進作業(yè)效率提升，實現(xiàn)作業(yè)審批、過程監(jiān)督智慧化管理。

　　目前平臺運行趨于穩(wěn)定，票證審批功能逐步全面，審批效率進一步提高。